
ApoAfspraak: tijdsbesparing, gebruiksgemak en betere zorgkwaliteit
15 juli 2025
Training āDe gastvrije huisartsenpraktijkā creĆ«ert bewustwording
21 juli 2025Wanneer sociale problemen lichamelijke symptomen veroorzaken, is een bredere blik noodzakelijk en wijkgerichte samenwerking onmisbaar. Hoe kunnen we die samenwerking verbeteren, waarbij een integrale aanpak de zorg voor patiĆ«nten verbetert en de werkdruk voor de huisarts vermindert?Ā Ā
Deze vraag stond centraal in de enquĆŖte die Rijnmond Dokters eind vorig jaar onder haar leden hield. Meer dan honderd huisartsen deelden hun ervaringen en behoeften met het programma wijkgericht werken. āRuim vijftig procent van de deelnemers is tevreden tot zeer tevreden over het programma, een duidelijke verbetering ten opzichte van anderhalf jaar geleden,ā vertelt Gaby Veraart, huisarts in Rotterdam-Delfshaven en lid van de Rijnmond Dokters vakgroep Wijkgericht werken. āEr is bijvoorbeeld beter inzicht in de sociale kaart, meer duidelijkheid over de verwijsroute naar welzijn en de wijkcoƶrdinator wordt ervaren als een prettig en goed bereikbaar aanspreekpunt. De netwerkbijeenkomsten geven verbinding en er is meer inzicht in datgene wat er allemaal gedaan wordt in de wijk.Ā
Verbeterpunten zijn er ook. De lijnen met het sociaal domein zijn soms lang. En bij wijkgericht werken kan het gevoel bestaan dat door onnuttige hoepeltjes gesprongen moet worden. Het zijn waardevolle inzichten, die kunnen helpen om het programma wijkgericht werken nog scherper te laten aansluiten op de behoeften vanuit de huisartsenpraktijk.āĀ
Ā
Prettig en waardevolĀ
De enquĆŖtedeelnemers bieden tevens suggesties hoe huisartsen hierbij een rol kunnen spelen. āZelf meer participerenā wordt genoemd, evenals āduidelijk aangeven waar behoefte ligtā, ābreder kijkenā en ābeter samenwerken met de wijkcoƶrdinatorā. Waartoe dat laatste kan leiden, weet Gaby uit ervaring. āDe ondersteuning en advisering door onze wijkcoƶrdinator vind ik prettig en waardevol. Zij heeft bijvoorbeeld de thematiek in de wijk inzichtelijk gemaakt en daarop samen met de huisartsen plannen ontwikkeld. Heel praktisch waren ook de door haar ontwikkelde plastic bureaukaartjes met daarop alle adressen in de wijk en een inzichtelijke structuur van verwijzen - sinds vorig jaar hebben we hiervoor de digitale sociale kaart Notion beschikbaar -. De door haar georganiseerde netwerkbijeenkomsten zijn eveneens heel nuttig. Ik voel me als huisarts verbonden met de wijk, vind het leuk om in een team te werken dat groter kan zijn dan mijn praktijk. Dan is het prettig als je persoonlijk kunt kennismaken met mensen waarmee je te maken hebt.āĀ
Ā
Eerste stap uitgeroldĀ
De resultaten van de enquĆŖte worden verwerkt in het Rijnmond Dokters partijprogramma āWijkgericht samenwerkenā. āNaast het levendig houden van Notion en verwijzing via ZorgDomein streven we naar ƩƩn voordeur voor de thuiszorg, deze moet ƩƩn loket krijgen.Ā Ā
Ā Vanuit de vakgroep sturen we er ook op aan dat het sociaal domein ingericht wordt als ƩƩn loket. De eerste stap daartoe is gezet en wordt nu uitgerold: Welzijn op Recept is via ƩƩn knop bereikbaar voor enkelvoudige problemen, zoals eenzaamheid, maatjes of meer bewegen. Echt kwetsbare patiĆ«nten kunnen op eenvoudige wijze naar Vraagwijzer van de gemeente Rotterdam worden ingestuurd. Dat laatste lijkt een simpele stap, maar die heeft heel wat voeten in de aarde gehad. Diverse gemeentelijke afdelingen hebben hiervoor hun complete workflow moeten omvormen, de gemeente staat er echt voor open om dit goed in te richten. We hopen dan ook dat huisartsen alle sociale problematiek via deze knop gaan verwijzen.āĀ

Op de foto: Marijke Trapman, wijkcoƶrdinator van Rijnmond Dokters
StartpuntĀ
Voor de wijkcoƶrdinatoren van Rijnmond Dokters zijn de enquĆŖte-uitkomsten eveneens waardevol, stelt Marijke Trapman, wijkcoƶrdinator Lansingerland. āZe bieden richting: waar zit de behoefte van de huisartsenzorg, wat werkt goed, en waar kunnen we ons werk beter laten aansluiten op de praktijk? Op basis van die signalen zijn we concreter geworden in onze rol als coƶrdinator, aanspreekpunt en procesbegeleider. We stemmen ons werk nu nog gerichter af op wat huisartsen nodig hebben, bijvoorbeeld door verwijsroutes inzichtelijker te maken, duidelijke contactmomenten af te spreken of de sociale kaart praktisch toepasbaar te maken per doelgroep. De enquĆŖte was dus niet alleen een momentopname, maar een startpunt voor verdieping. Vanuit de signalen ontwikkelen we nieuwe producten, versterken we bestaande netwerken en maken we wijkgericht werken beter uitvoerbaar ā voor huisarts Ć©n wijk.āĀ
DoelĀ
āOok als je wat minder affiniteit hebt met sociale problematiek, of zelfs juist dan, is het prettig als je ā vanuit je signalerende rol als huisarts ā met een goed gevoel de regie kunt overgeven aan zorgverleners die het probleem oplossen daar waar het hoort. Eigenlijk wil je een situatie zoals de samenwerking met de tweedelijn: eenvoudige verwijzing met een gerichte vraag, inzicht in behandeling en behandelaar plus een duidelijke terugkoppeling. Zo ver zijn we in onze samenwerking met het sociaal domein nog niet, maar dat is wel het doel waarnaar we streven.āĀ
Maak slimmer gebruik van uw wijknetwerkĀ
Het werk van de wijkcoördinator omvat meer dan mensen met elkaar in contact brengen. Processen stroomlijnen en inzichtelijk maken, knelpunten signaleren, faciliteren, innoveren of aanjagen: zó versterkt de wijkcoördinator het wijknetwerk van de huisarts.



