Een sterk team begint bij authentiek leiderschap
Als huisarts word je opgeleid om zorg te verlenen, als praktijkhouder moet je ook een team leiden. Niet iedereen vindt dat laatste leuk. Maar leidinggeven kan meer voldoening geven dan je denkt. Coach en trainer Lidwine de Vries (foto) vertelt hoe authenticiteit daarbij kan helpen en deelt praktische tips.
“Als mens willen we graag dat er ‘iets van ons gevonden wordt’,” zegt Lidwine de Vries, coach en trainer bij Authentiek Leiderschap. “Dat geldt ook in onze rol als leidinggevende. Je wilt bijvoorbeeld dat mensen je aardig vinden. Dus zet je strategieën in (ofwel ego’s) die bij die eigenschap horen.
Deze helpen je zeker, maar gaan je tegenwerken als je erin doorschiet. Je zegt dan overal ‘ja’ op, ook ten koste van jezelf; conflicten vermijd je het liefst en feedback geef je voorzichtig of afgezwakt. Met alle gevolgen van dien.”
Of kies je liever voor authenticiteit?
Je kunt ook kiezen voor authenticiteit, waarbij je jezelf durft te zijn. Je drijfveer is dan niet ‘iets gevonden willen worden’, maar zijn wie je echt bent. Met als doel: de ander of je team zien groeien en daardoor zelf het bewijs krijgen dat je ertoe doet als leider/mens. “Vriendelijkheid is dan geen onbewuste strategie om bevestiging te krijgen, maar gedrag dat je drijfveer ondersteunt. Dan geef je duidelijke feedback, maar wel met oog voor de mens. Dat geeft vertrouwen, mensen voelen namelijk het verschil tussen ego en authenticiteit. Authenticiteit nodigt anderen bovendien uit om hetzelfde te doen. Het is ook veel meer ontspannen. Want vergis je niet hoeveel energie het kost om in je ego’s te blijven zitten.”
Zo vind je de managementrol die bij je past
Een sterke leider is, in de ogen van Lidwine, een leider die weet wat hem of haar drijft en vandaaruit keuzes maakt en handelt. Dat klinkt makkelijk, maar tegelijkertijd is het vaak best een uitdaging: wie wil ik zijn als leider? Waarvan krijg ik energie?
”Mensen denken vaak dat ze dit goed in beeld hebben, maar is dat wel zo? Wat vind jij bijvoorbeeld belangrijk, wat zijn je normen en waarden? Wat voor praktijk wil je hebben, wat is je visie daarop? Welk gedrag en cultuur passen daarbij? Hoe ga jij met mensen om? Hoe wil je dat ze met jou omgaan? Het antwoord op die vragen helpt om de managementrol te kunnen vervullen die bij je past. Zo trek je ook de medewerkers aan die zich daarbij prettig voelen.”
Ga ook in gesprek met je team
Maar hoe pak je zoiets op, in de hectiek van alledag? “Plan voor jezelf bewust eens tijd om te ontdekken wat voor soort praktijk je wilt voeren en welke leiderschapsvorm bij je past. Hierbij kan de QuickScan Mission Statements op onze site je helpen. Benut vooral ook de ervaring en inzichten van je team. Plan samen een langere lunch of wandeling en ga het gesprek aan over de sfeer in het team. Vraag waar het goed gaat en wat beter kan, ook in werkprocessen. Dat lukt niet in één keer, maak er een terugkerende afspraak van. Ga werken met een kortdurende dag- of weekstart, zo krijg je processen en taken inzichtelijk en krijg je gevoel wat er speelt binnen je team. En vooral: begin klein, maak het niet te gecompliceerd en geef zelf het goede voorbeeld.”
Benieuwd naar jouw ego’s?
“Ben je daarnaast benieuwd welke egopatronen jou helpen of juist in de weg staan? De Ego Scan op onze site geeft inzicht. Wil je in breder perspectief meer kennis opdoen over praktijkhouderschap? Overweeg dan de Leergang Praktijkhouderschap van Rijnmond Dokters, waarin ik tijdens één van de Praktijksessies uitgebreider inga op authentiek leiderschap. Ik gun elke huisarts het inzicht in datgene wat hem of haar drijft. Als je van daaruit kunt handelen, word je als leider een stuk succesvoller en gelukkiger.”
De ervaringen van huisarts Carolien Deelen
Na diverse waarnemingen nam huisarts Carolien Deelen een praktijk over. Vlak na de overname volgde zij de Leergang Praktijkhouderschap. Hier werd ze nieuwsgierig gemaakt naar missie en visie. En kreeg ze bevestigd welke leiderschapsstijl het beste bij haar past. Zie haar verhaal bij Bekijk Ook.
Leergang Praktijkhouderschap 2026
Met de praktijkgerichte opleiding Leergang Praktijkhouderschap ondersteunt Rijnmond Dokters waarnemers, huisartsen in loondienst en recent gestarte praktijkhouders met de kennis, vaardigheden en het zelfvertrouwen die nodig zijn om met succes een praktijk te voeren. Dankzij de flexibele mix van online en fysieke bijeenkomsten is de leergang goed te combineren met een drukke agenda.
De Leergang 2025 is in volle gang, aanmelden voor de Leergang 2026 is nu al mogelijk door een mail te sturen naar Kimberley van Uffelen: k.vanuffelen@rijnmonddokters.nl.
