Medisch directeur Martine Uil neemt afscheid:
“Rijnmond Dokters begrijpt steeds beter wat de huisarts nodig heeft”
Als medisch directeur speelde Martine Uil in de afgelopen vijf jaar een belangrijke rol in de ontwikkeling van Rijnmond Dokters als regionale organisatie voor toekomstbestendige huisartsenzorg; vanaf 1 november gaat ze als bestuurder bij Zovida aan de slag.
Met gepaste trots kijkt Martine terug op vijf mooie jaren.
"Alle teams dragen bij aan dezelfde opdracht: huisartspraktijken versterken.”
Nadat huisarts Martine Uil drie jaar had deelgenomen aan het coöperatiebestuur van IZER, vroeg Stijn Strous in 2021 welke huisarts als medisch directeur wilde meedenken over de nieuwe organisatie Rijnmond Dokters. Dat leek Martine wel wat. "Rijnmond is een regio van verschillen. In hoe mensen leven, in hun gezondheid en in de zorg die ze nodig hebben. Iedere huisartsenpraktijk moet passen bij de wijk waarin zij staat. En de ondersteuning van Rijnmond Dokters moet passen bij die praktijk.
Het organiseren van goede ondersteuning voor zo'n uiteenlopende groep praktijken is best een kluif. Maar die opdracht zag ik wel zitten. Als medisch directeur ben ik samen met algemeen directeur Aad van 't Hof en een gemotiveerd team aan de slag gegaan om deze nieuwe organisatie in de regio Rijnmond vorm te geven. Eerst deed ik dat naast mijn huisartspraktijk, maar dat bleek geen houdbare combinatie. En ik vond het heel leuk om op zo'n andere manier over mijn vak na te denken. Dus koos ik voor Rijnmond Dokters.”
Altijd leidend: het perspectief van het huisartsenteam
Die keuze bleek voor Martine een schot in de roos. “Rijnmond Dokters is een interessante organisatie om voor te werken. Een belangrijk pluspunt is de krachtenbundeling in de regio. We denken bijvoorbeeld met meerdere praktijken na over hoe je chronische zorg anders kunt vormgeven. De praktijken leren in dit traject veel van elkaar, die synergie brengt ons als regio verder.
Het perspectief van het huisartsenteam is natuurlijk leidend in alles wat Rijnmond Dokters doet. Op directieniveau wordt dat praktijkperspectief ingebracht door een medisch directeur die dezelfde taal als de achterban spreekt. Daarnaast werken bij Rijnmond Dokters in elk team medewerkers met praktijkkennis; de verdieping daarin wordt met de vakgroepen van huisartsen uit de regio gemaakt. En dan zijn er de betrokken en deskundige leden. Zo heb ik met een gemotiveerde club mensen in de afgelopen jaren samen verder mogen bouwen aan samenwerking in de praktijk, wijk en regio.”
Gedeelde drive
De vraag ‘waar zijn de huisartsen in de regio Rijnmond het meest mee geholpen’ is volgens Martine nog steeds best complex, maar Rijnmond Dokters weet het antwoord op die vraag steeds beter te vinden. “Alle teams in de organisatie dragen bij aan dezelfde opdracht: huisartspraktijken op een praktische en toekomstgerichte manier versterken, zodat de huisartsenteams goede zorg kunnen blijven bieden aan de mensen in hun wijk. Dat doen we vanuit een gedeelde drive om daadwerkelijk iets te willen betekenen voor de huisartsenzorg. Daarbij zoeken we steeds vaker ook de samenwerking met andere partijen in de wijk en regio.”
Uitzoomen en vooruitkijken
“Ik ben trots op hoe we ons dienstenaanbod de afgelopen jaren hebben kunnen verdiepen en beter hebben laten aansluiten op wat praktijken nodig hebben. De vernieuwde website is daar een mooi voorbeeld van. Door de thematische opbouw kunnen huisartsen makkelijker de ondersteuning vinden die bij hun vraag past. Om hen hierbij verder te helpen, hebben we gebiedsteams gevormd, waarin medewerkers vanuit verschillende expertises samenwerken. Door ‘hun’ praktijken goed te leren kennen, kunnen zij, met respect voor de autonomie van de praktijkhouder, een ander type gesprekspartner worden. Waar sta je nu met de praktijk, waar wil je naar toe en welke eerste stap kan dan gezet worden? De druk in de praktijken is hoog, huisartsen hebben nauwelijks de ruimte om uit te zoomen en vooruit te kijken. Onze ondersteuning helpt hen om die stap in de praktijk te kunnen realiseren.”
Uitdagingen genoeg
“De continuïteit van de huisartsenzorg is een steeds groter wordend vraagstuk op de agenda. We hebben het al jaren over de groeiende zorgkloof, die wordt in de praktijk steeds meer merkbaar en leidt vaker tot acute situaties. De laatste maanden kregen we bij Rijnmond Dokters veel vragen van praktijken waar het, door omstandigheden, niet lukt om de praktijk in de lucht te houden. Dan merk je dat je daar als zorgcoöperatie eigenlijk geen oplossing voor kunt bieden. Dat is een zorgelijke situatie. Rijnmond Dokters is hierover met de achterban in gesprek, om goed te bepalen wat onze rol is en wat we daarin ook van andere organisaties zoals gemeenten en zorgverzekeraars verwachten. Daar denkt niet iedereen hetzelfde over. Genoeg uitdagingen dus.”